Beleidsplan 2026 – 2030

Invictus Foundation: Ontmoeting, Sport & Preventie voor Veteranen en (oud-)geüniformeerden

1. Inleiding

Professionals werkzaam bij defensie, politie, boa, brandweer, en ambulancezorg (geüniformeerden) staan dagelijks klaar voor onze samenleving. Zij dragen verantwoordelijkheid in situaties waarin anderen veiligheid, zorg en ondersteuning zoeken.

Ook veteranen, gepensioneerde geüniformeerden en (tijdelijk) uitgevallen geüniformeerden, hebben deze verantwoordelijkheid gedragen.

Blootstelling aan ingrijpende gebeurtenissen, hoge verantwoordelijkheid en morele dilemma’s kunnen blijvende impact hebben. Deze impact treft niet alleen de veteranen en (oud-) geüniformeerden zelf, maar ook hun relaties.

De Invictus Foundation is opgericht vanuit de overtuiging dat wie klaarstaat voor de samenleving, of heeft klaargestaan voor de samenleving, mag rekenen op een samenleving die klaarstaat voor hen.

Wij zetten ons in voor het realiseren van laagdrempelige ontmoetingscentra met sport als verbindende factor binnen de Nederlandse gemeenten.

De locaties gaan functioneren als een veilige, inclusieve community en preventief sociaal vangnet, waar erkenning, verbinding, waardering en vroeg signalering door middel van sport centraal staan. Inclusie en gelijkwaardigheid vormen hierbij het fundament: iedereen telt en doet mee.

De locaties zullen zeven dagen per week open zijn en vormen een veilige, neutrale en laagdrempelige ontmoetingsplek naast de (werk-)omgeving van veteranen, (oud-)geüniformeerden en hun relaties.

De locaties kunnen tevens fungeren als calamiteitencentra bij rampen en crises binnen gemeenten. Er zijn door ons initiatief 7 dagen per week veteranen en geüniformeerden op deze locaties aanwezig.

2. Aanleiding en Maatschappelijke context

Geüniformeerden worden in hun werk structureel geconfronteerd met ingrijpende gebeurtenissen. Zij dragen grote verantwoordelijkheden en hoge lichamelijke en mentale belasting. In combinatie met onregelmatige werktijden en morele dilemma’s kan dit zware druk leggen op hun draagkracht

Deze impact treft niet alleen de doelgroep zelf, maar ook de relaties van Veteranen en (oud-) geüniformeerden. Zij spelen een belangrijke, wederkerige rol in de levens van onze doelgroep. 

Voorbeeld:
Jan is ambulanceverpleegkundige, tijdens zijn dienst is hij in een heftig incident verwikkeld wat hem onder zijn huid zit. Het is mogelijk om hier met een desbetreffende collega over te praten. Maar de dienstdoende collega en hij liggen elkaar niet echt. Jan deelt wel zijn verhaal, maar gaat naar huis zonder opluchting. Eenmaal thuis deelt hij zijn verhaal met zijn partner, maar die begrijpt zijn verhaal en het gevoel daarbij niet. 

Bij Invictus treft Jan zijn maatje; ook ambulanceverpleegkundige en werkzaam in een andere regio. Jan deelt met hem zijn verhaal, die begrijpt hem, luistert en ze praten erover. Jan gaat met een goed gevoel naar huis, het onderhuidse gevoel is hij nu kwijt.

Voorbeeld:
Tina is de vrouw van Abdel. Abdel is een gepensioneerd politieagent met PTSS. Abdel komt al maanden niet meer buiten en bij herbelevingen snijdt hij zichzelf regelmatig in zijn arm. Toen Tina er laatst probeerde om er met hem over te praten smeet hij een pan tegen de muur en riep; “Nee, laat mij maar!” Al die gesprekken bij de psycholoog hebben mij toch niet geholpen!” “Kijk hoe ik er nu bij zit?!” Als een mietje!  Hij beveelt Tina om er met niemand over te praten en bij hem te blijven anders pleegt hij zelfmoord. 

Tina is radeloos, bang en voelt zich heel alleen.

Bij Invictus praat Tina met haar trainer, dit durft ze omdat ze weet dat hij beroepsgeheim heeft. Haar trainer luistert, en verwijst haar naar het inloopspreekuur. Hier krijgt ze passend advies van de hulpverlener. Ze voelt zich gezien. Gelukkig weet Abdel hier niets vanaf, want aan haar locatie op haar telefoon denkt hij dat ze enkel heeft gesport. Ze heeft toch hulp kunnen inzetten. 

Binnen de samenleving groeit het bewustzijn rondom mentale gezondheid, waaronder PTSS en Moral Injury.

Ondanks deze ontwikkeling is er nog altijd sprake van:
– Beperkte erkenning en begrip voor de impact van het werk
– Stigma op mentale klachten binnen professionele culturen
– Versnipperde of onvoldoende passende ondersteuning

Hoewel in Nederland diverse initiatieven zijn ontwikkeld, ontbreekt nog een samenhangende landelijke aanpak die preventief en structureel werkt.

Wat betekent dit voor gemeenten?

Wanneer de balans van veteraan, geüniformeerde en / of de relaties verstoord is geraakt, kan dit leiden tot: 

• verhoogd ziekteverzuim 
• uitval en reïntegratie vraagstukken
• klachten (o.a. PTSS en Moral Injury)
• sociaal isolement
• druk op zorg- en Wmo-voorzieningen
• instroom in gespecialiseerde zorg

Gemeenten hebben binnen de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) een belangrijke opdracht op het gebied van preventie, participatie en sociale cohesie. 

Daarnaast onderstreept de Veteranenwet het belang van maatschappelijke erkenning en ondersteuning van veteranen. 

Ons plan raakt verschillende pijlers binnen het sociaal domein van gemeenten. 

Invictus Foundation speelt hierop in door zich te richten op de preventieve nuldelijn: het versterken van weerbaarheid en verbinding, voordat zorg noodzakelijk wordt.

3. Wie wij zijn

De Invictus Foundation is een maatschappelijke stichting zonder winstoogmerk. Wij zetten ons in voor veteranen, geüniformeerden die werkzaam zijn, of werkzaam zijn geweest in hoog risico beroepen, en hun relaties. 

Wat we doen

Wij zetten ons in voor het realiseren van laagdrempelige inloop locaties met sportfaciliteit binnen Nederlandse gemeenten. Deze locaties zijn speciaal bedoeld voor veteranen, (oud-)geüniformeerden en hun relaties.

Wij combineren ontmoeting, sport en gemeenschap om fysieke en mentale weerbaarheid te versterken, erkenning te geven en vroegtijdig signaleren van overbelasting, zonder zelf zorg te bieden.

Binnen deze omgeving verbinden wij sport met preventie en vroegsignalering.

De Invictus Foundation is geen zorginstelling en biedt geen behandeling. 

Onze kracht ligt in het versterken van de gemeenschap en het bieden van een sociaal vangnet waar mensen zich begrepen en veilig voelen. Waar erkenning centraal staat en signalen van overbelasting eerder kunnen worden gezien.

Door sport en ontmoeting te combineren creëren wij een open en veilige omgeving waarin veteranen en (oud-)geüniformeerden zichzelf kunnen zijn. In deze setting staat onderlinge verbondenheid centraal en spelen factoren zoals geslacht, leeftijd, geloofsovertuiging, rang, functie of maatschappelijke positie geen rol. Iedereen wordt er benaderd vanuit gelijkwaardigheid, met ruimte voor ontspanning, herkenning en wederzijds begrip.

4. Missie en Visie

Missie

Onze missie is om de mentale, fysieke en sociale weerbaarheid van veteranen, (oud-)geüniformeerden en hun naasten te versterken en te behouden. 

We creëren laagdrempelige ontmoetingsplekken waar sport centraal staat en bouwen van daaruit aan een sterk en veilig sociaal netwerk. Zo dragen we bij aan meer erkenning en waardering in de samenleving en voorkomen we waar mogelijk uitval, psychosociale problematiek en isolement.

Visie

Wij streven naar een samenleving waarin erkenning, waardering en ondersteuning voor veteranen en (oud-)geüniformeerden vanzelfsprekend zijn. Onze ambitie is een toekomst waarin zij, nu en in volgende generaties, kunnen rekenen op een stevig, verbindend netwerk dat bijdraagt aan hun welzijn en veerkracht.

Met onze locaties bouwen wij aan toegankelijke gemeenschappen rondom veteranen, (oud-)geüniformeerden, en hun naasten. In deze omgeving worden signalen van overbelasting tijdig herkend en vinden mensen elkaar in onderlinge steun, waardoor zwaardere problematiek zoveel mogelijk wordt voorkomen en de druk op zorgvoorzieningen afneemt.

Ook streven wij naar een landelijk gedragen Invictus-model dat binnen gemeenten wordt uitgerold, in samenwerking met overheid en ketenpartners. Op deze locaties bundelen wij kennis en zorg rondom geüniformeerden tot één centrale plek voor ontmoeting, ondersteuning, re-integratie en versterking.

Deze integrale aanpak, waarin overheid en partners samen optrekken, bevordert preventie, verkort trajecten en versterkt duurzame inzetbaarheid. Zo verminderen wij versnippering en dragen wij bij aan effectief en toekomstbestendig beleid.

5. Doelgroep

Primaire doelgroep

De Invictus Foundation richt zich primair op:

– Veteranen
– Actief dienende geüniformeerden
– Gepensioneerde geüniformeerden
– (Tijdelijk) uitgevallen geüniformeerden

Binnen deze groepen is er ook speciale aandacht voor mensen die (tijdelijk) zijn uitgevallen door fysieke of mentale belasting, bijvoorbeeld door PTSS of Moral Injury. Voor hen vormt Invictus een veilige tussenstap tussen uitval en het hervinden van balans en stabiliteit in het dagelijks leven.

Onze locaties bieden een omgeving waarin ervaringen worden herkend en erkend. Door ontmoeting, sport en onderlinge steun ondersteunen wij mensen bij het leren omgaan met klachten en het versterken van hun draagkracht.

Vanuit die basis kunnen deelnemers stap voor stap werken aan het hervinden van structuur, sociale verbinding en maatschappelijke participatie. Voor sommigen betekent dit een geleidelijke terugkeer naar werk; voor anderen het opnieuw vinden van een actieve en betekenisvolle rol binnen de samenleving.

Onze locaties bieden een omgeving waarin mensen in hun eigen tempo kunnen werken aan herstel, met ruimte voor ontmoeting, beweging en begrip van gelijkgestemden.

Wij ondersteunen hen bij:

– Herstellen van dagstructuur
– Geleidelijk opbouwen van fysieke belastbaarheid
– Sociale re-integratie
– Re-integratie
– Duurzame terugkeer naar werk of maatschappelijke participatie

Door sport en gemeenschap te combineren ontstaat een plek waar herstel niet alleen fysiek, maar ook sociaal en mentaal kan plaatsvinden.

Focus 2026 – 2030

Veteranen en geüniformeerden met nadruk op:

• Preventie
• Vroeg signalering
• Behoud van mentale en fysieke gezondheid

De Invictus Foundation richt zich primair op:

• Veteranen
• Actief dienende geüniformeerden
• (Tijdelijk) uitgevallen geüniformeerden
• Gepensioneerde geüniformeerden
  

Secundaire doelgroep

De directe omgeving; relaties van Veteranen en (oud-)geüniformeerden speelt een belangrijke rol in hun welzijn en herstel. Partners, kinderen, familieleden en vrienden zijn vaak degenen die veranderingen als eerste signaleren en dagelijks steun bieden. Daarom wil de Invictus Foundation de naasten actief bij haar activiteiten betrekken.

Naasten ervaren vaak extra druk wanneer een professional onder spanning staat of uitvalt, en omgekeerd kan spanning in de relaties de professional beïnvloeden. Daarom betrekt Invictus Foundation de relaties bij de community. Zo ontstaat een veilige, laagdrempelige plek waar beweging, verbinding en wederzijdse steun samenkomen, het netwerk versterkt wordt en sociaal isolement wordt verminderd.plaatsvinden

6. Het Invictus model

Nuldelijns voorziening

Onze locaties zijn:

• Laagdrempelig; welkom door te komen sporten
• Herkenbaar; een ieder zet zich in, of heeft zich ingezet voor de maatschappij
• Veilig; ongeacht functie of achtergrond
• Zonder zorglabel; wij zijn geen zorginstelling maar bieden wel versterking

Bezoekers komen binnen via sport en ontmoeting, niet via een diagnose.

Wat maakt onze sportfaciliteit onderscheidend?

Laagdrempelig. Door bij de entree een gastvrije koffie- en thee voorziening in een warme, toegankelijke omgeving. Er is letterlijk ruimte voor gesprek.
Inclusie. Iedereen is welkom.
Vriendelijk personeel. Zij worden intern opgeleid* met focus op onder andere vroegsignalering, gesprekstechnieken en het bieden van een luisterend oor.  (*Deze opleiding ontwikkelen wij door in samenwerking met zorginstanties tot een professioneel programma).
Sterke, betrokken teams op locatie die actief bijdragen aan een sociale, veilige en prettige sfeer.
Duurzame fitnessapparatuur: Wij investeren in cardioapparatuur die stroom opwekt tijdens gebruik, welke direct wordt teruggeleverd aan het stroomnet. 
Inloopspreekuur in samenwerking met zorginstanties, waar zowel de bezoekers als personeel terecht kunnen voor vragen en advies. 
Contact bij afwezigheid. Bij inschrijving vragen wij aan de veteraan of (oud-) geïnformeerde toestemming om de contactgegevens van een naaste met ons te delen, dit kan bijvoorbeeld een partner, maatje of hulpverlener zijn. We vragen toestemming om bij langdurige afwezigheid contact met hen op te nemen, en bij geen gehoor daarna de contactpersoon te benaderen. Dit is uiteraard geheel vrijblijvend en aan de sporter zelf.

Doel hiervan is:

• Voorkomen van isolement
• Behouden van verbinding
• Tijdige signalering

Wanneer nodig verzorgen wij een warme doorverwijzing naar 1e lijn.

7. Sport op maat

Sport is de verbindende factor binnen onze locaties.

Wij bieden onder andere:

• Begeleiding door coaches
• Maatjes- of buddyproject
• Prikkelarme sportmomenten
• Sporten met relatie (bijv. partner, familie, kind, vriend, hulpverlener of maatje)
• Ruimte voor hulphonden (in overleg)

Hiermee maken wij sporten toegankelijk voor mensen met bijvoorbeeld: PTSS, Moral Injury, overprikkeling en/of angstklachten

Het doel is participatie mogelijk maken en terugtrekking voorkomen.

8. Activiteiten en community vorming

Naast sport organiseren wij diverse activiteiten die bijdragen aan verbondenheid en zingeving. Voorbeelden zijn:

Maatjesproject

Onderlinge ondersteuning tussen leden.

Laagdrempelig aanspreekpunt 

• Eigen medewerkers van de sportfaciliteit
• inloopspreekuur (mogelijk in samenwerking met eerstelijns GGZ).

Ontmoetingsmomenten

Wij zullen diverse ontmoetingsmomenten organiseren in en om de locaties voor de primaire en secundaire doelgroep.

Onder andere:

• Lokale activiteiten binnen de gemeenten (bijvoorbeeld wandel en hardloopwedstrijden)
• Informatieve / educatieve avonden (mogelijk in samenwerking met zorg)
• Reünies voor veteranen / oud-geüniformeerden

Vrijwilligerspool 

Leden kunnen zich inzetten als vrijwilliger binnen de community. Dit versterkt de zingeving, betrokkenheid en maatschappelijke participatie.

9. Samenwerking en lokale inbedding

Invictus Foundation wil samenwerking aangaan met onder andere:

• Nederlands Veteraneninstituut
• Gemeentelijke wijkteams
• Regionale GGD
• Veiligheidsregio’s
• Werkgevers binnen defensie, politie, brandweer, ambulancezorg en BOA’s
• Zorg- en welzijnsorganisaties

Per gemeente stellen wij een samenwerkingsbijlage op waarin afspraken worden gemaakt over:

• Signalering
• Doorverwijzing
• Samenwerking met lokale partners

10. Organisatie en professionalisering

Invictus werkt met een gescheiden organisatorische structuur:

Invictus Foundation (stichting)
Maatschappelijke missie en subsidieontvanger

Invictus Gym B.V.
Exploitatie van de sportfaciliteit

Deze structuur zorgt voor:

• Transparantie
• Financiële duidelijkheid
• Beperking van gemeentelijke risico’s

Professionalisering

Onze medewerkers worden geschoold in:

• Vroegsignalering
• Omgang met trauma 
• Begeleiding van kwetsbare doelgroepen
• Intervisie en bijscholing

Onze kernwaarden zijn:

Veiligheid
Vertrouwen
Erkenning
Verbinding
Professionaliteit

11. Financiering en duurzaamheid

Voor het realiseren van een locatie vragen wij gemeenten een jaarlijkse bijdrage voor:

• Inrichting en opstart
• Aanpassingen voor toegankelijkheid
• Opstartteam
• Borging van de exploitatie

Indicatie gemeentelijke bijdrage:

• €500.000 per jaar. 
• Uitgaande van ca 850 leden en een locatie van ca 1000 m2.

Dit bedrag is afhankelijk van de locatie, het gebouw en de grootte van de gemeente. 
Structurele gemeentelijke lasten zijn hierin niet voorzien.

Duurzaam exploitatiemodel

Structurele inkomsten worden gegenereerd via:

• Lidmaatschappen
• Werkgeversbijdragen (preventie / re-integratie)
• Fondsen en maatschappelijke partners
• Aanvullende activiteiten

Ons doel is een volledig zelfdragende exploitatie binnen 36 maanden.

12. Maatschappelijke impact

Invictus draagt bij aan:

• Vermindering van eenzaamheid
• Versterking van mentale weerbaarheid
• Behoud van arbeidsparticipatie
• Lagere instroom in zorg
• Versterking van sociale cohesie
• Maatschappelijke erkenning van Veteranen en (oud-)geüniformeerden

Samen met gemeenten werken wij met:

• Nulmetingen
• Periodieke rapportages
• Evaluatie in jaar twee
• Impactmetingen op lange termijn
  

13. Landelijke ambitie 2026 – 2030

De Invictus Foundation werkt toe naar een landelijk netwerk.

Kenmerken van dit netwerk:

• Uniforme kwaliteitsstructuur
• Lokale verankering
• Gedeelde kennis en expertise
• Sterke samenwerking met gemeenten

14. Uitnodiging tot samenwerking

Wij gaan graag met gemeenten en partners in gesprek over:

• Geschikte huisvesting of accommodaties
• Lokale samenwerkingspartners
• Subsidie- en besluitvormingsprocedures

Ons plan heeft impact op verschillende pijlers binnen het sociaal domein van de gemeente.

Samen kunnen wij bouwen aan een duurzame preventieve infrastructuur voor Veteranen, geüniformeerden en hun naasten.

15. Slotwoord

De Invictus Foundation staat voor:

Ontmoeting
Erkenning
Sport
Preventie
Verbondenheid

Wij geloven dat wie dagelijks klaar staat voor onze samenleving, mag rekenen op een samenleving die klaarstaat voor hen. Samen bouwen wij aan een toekomst waarin veteranen en geüniformeerden sterk blijven; voor zichzelf, voor hun families en voor Nederland.